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『“ARM+Androd”,地平线要成为应用落地的默认底座。』
作者 | 华芸
编辑 | 何芳
AI 产业有一个被行业广泛引用的坐标系——"五层蛋糕":自下而上依次是能源、芯片、基础设施、模型、应用。下面几层负责把电力变成算力,越往上越贴近用户,直到最顶层的应用,才把算力做成用户愿意付钱的产品。
如果用这把尺子量汽车行业,会看到它正处在从模型层向应用层跃迁的阶段。从"机器学习+神经网络"到大语言模型,AI 的范式变化过去主要发生在模型一侧;而随着结构转向"训练—推理—AI Agent",重心开始落到车端——模型要在每一次驾驶和交互里持续推理,并变成用户愿意付钱的功能。汽车由此成为 AI 产业里应用层落地最成熟的场景之一。
近日达成 1500 万套的地平线,是这场跃迁的一个印证。2026 年 9 月 3 日,地平线宣布征程系列智驾芯片累计量产突破 1500 万套:从 0 到 1000 万用了 5 年,从 1000 万到 1500 万只用了 12 个月。截至上半年末,累计定点近 500 款车型,在自主品牌智驾芯片市场份额约 31.9%,排名第一。
但智驾芯片本身并不是真正的门槛,地平线的特点在于软硬一体:BPU 架构与算法由同一套团队一起设计,征程芯片为自己的算法优化,HSD 是跑在自己芯片上的全栈方案。车企拿到的不是一颗芯片,而是芯片、工具链、算法和方案的整包。
这也让它的 2026 年半年报有了另一层读法:授权及服务收入首次超过硬件,占到总收入的 55%。软硬一体里"软"的那一半开始独立变现——行业向应用层的跃迁。
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收入结构:软的一半开始独立变现
上半年,地平线营收 20.55 亿元,同比增长 32.9%,综合毛利率维持在 66%。拆开看,产品及解决方案收入 9.26 亿元,同比增长 14.8%;授权及服务收入 11.29 亿元,同比增长 52.7%,占比由去年同期的 47.8% 升至 55.0%。硬件收入的增速与同期芯片出货量增速基本一致;授权收入的增速则是硬件的三倍以上,增长曲线弹性正在向授权业务转移。
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这条线的另一个含义,是"车企自研芯片"不再是地平线的对立面。当车企基于地平线 BPU IP 做自研芯片,地平线的份额以"延展市占率"的形式留在车上。目前在城区 NOA 高阶芯片市场,地平线份额从 17.9% 升至 22.8%,排名第二,第一是英伟达。这个目标的实现路径,本身就是软硬一体向软件一侧倾斜的结果。
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车端:从驾驶到整车的推理需求
行业向应用层跃迁,落到车上是推理需求的增长。2025 年,中国中高阶智驾在智能汽车中的渗透率从 21.6% 升至 42.6%;城区 NOA 仍在爬坡,行业普遍认为它处在规模化的拐点。
地平线 HSD 已在奇瑞星途、iCAR、风云、长安深蓝等品牌量产,到 2026 年底预计完成约 20 款车型的定点与交付,其中包括大众的新车型。
2026 年 4 月,地平线把推理的边界从驾驶扩展到整车。它发布了舱驾融合整车智能体芯片"星空",以及整车智能体操作系统 KaKaClaw 咖咖虾,同步升级 HSD V1.6。星空用一颗 5nm 芯片取代传统智驾与座舱两套系统,把座舱的数字 AI 与高阶智驾的大模型部署在同一片硅基上;咖咖虾让用户用自然语言同时调度智驾与智舱,物理 Agent、数字 Agent 与端云大模型并行响应,核心功能本地部署。
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余凯称,此次发布之后,地平线完成了从芯片到软件、从智驾到智舱的整车计算拼图。
这和 AI 产业的算力迁移是同一个方向。机构预测,到 2028 年推理将占据七成以上的 AI 算力负载;在车上,这意味着智能的重心从云端训练一个模型,转向车端持续、低延迟地跑模型。星空和咖咖虾对应的,正是这部分需求。
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大众案例:软硬一体的极致检验
如果说授权收入是收入结构里的证据,大众合作则是软硬一体在一个全球车企身上的检验。
2026 年 7 月,地平线与大众旗下酷睿程把合作从"芯片+方案"升级为向大众提供 AI 基座大模型的授权,配合在研的 C7H 芯片和 GAIA 世界模型平台,支撑大众在中国自研 L3/L4,首批覆盖一汽-大众、上汽大众、大众安徽的多款车型。
这个案例的价值在于它的形态:大众拿到的是基座模型和芯片,自己在上面做迭代。这是软硬一体被拆开、分别以授权形式交付的一种分形形式。对整个行业而言,这说明车企自研和供应商授权可以在同一台车上并存。
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从好用到爱用:跃迁的最后一段
收入结构的迁移已经发生,车端的迁移还在路上。
"明年高阶智驾芯片市场第一"能否兑现,取决于 HSD 在下半年的放量节奏,以及基于地平线 IP 的车企自研芯片能否按期量产。
星空和咖咖虾解决的是车端有没有能力跑推理,但"用户愿意付钱的应用"还需要生态和体验的积累。余凯判断座舱内的娱乐与交互应用将迎来增长,而从芯片、操作系统到付费应用之间的路径。
地平线市场副总裁陈遥近期的表述,把这个节点说得更直接:"对于地平线来讲,我们在这里要做好的事情是真正把智驾的产品做得足够好。我们一开始提出过可用、好用、爱用,现在已经到了好用的状态,怎么把它做得更好用,怎么进一步让消费者爱用。"从"好用"到"爱用",正是应用层跃迁在用户一端的定义:技术指标之外,用户愿不愿意把它当成日常。
未来不会是一套大模型包揽一切的封闭架构,而是底座和生态先铺开,应用在开放系统上由更多参与者完成。"ARM+Android"的逻辑在这里显得完整,地平线要让自己成为应用落地时的默认底座。
这条路线要求持续的工程执行和对新范式的快速学习。
回看地平线从 2020 年前装量产到 1500 万套、从卖芯片到授权收入过半的路径,这两点已经被验证。剩下的,是把收入结构里的迁移,变成车端每一次驾驶和交互里的迁移。