怎么撰写创业计划书2篇（精选范文）

怎么撰写创业计划书2篇

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的怎么撰写创业计划书，欢迎阅读与收藏。

　　如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

　　这里介绍创业计划书的六个c。

　　第一个c是concept概念。

　　概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

　　谁是顾客customers。

　　顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。

　　第三是petitors竞争者

　　东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？

　　再来是capabilities能力。

　　要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

　　另外是capital资本。

　　资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。

　　最后一个是continuation永续经营。

　　当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

　　创业的种类：

　　包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

　　资金规划：

　　资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

　　另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的'记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

　　阶段目标：

　　阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

　　财务预估：

　　创业计划书应详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

　　行销策略：

　　行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

　　可能风险评估：

　　这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

　　其他：

　　包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

　　如何撰写创业计划书?

　　封面

　　一个好的创业计划书可以把封面做到有亮点有信息量，而非只是标题那么简单。

　　内容

　　解决了什么痛点，反应了什么需求

　　解决方案，产品定位

　　需求场景，市场验证

　　市场规模，切入市场的点

　　把握时代背景，找到“风口”

　　你的产品

　　简洁明了，突出产品亮点

　　商业模式

　　创业计划书的核心

　　推广方案

　　投入—实际效果

　　竞争对手分析

　　和竞争对手的不同点，界限的划分

　　竞争优势

　　团队组成

　　分工情况，个人能力，背景。

　　融资条件

　　投入—产出

　　关键点

　　逻辑清晰，要点明确