什么样的人适合创业？

什么样的人适合创业？

不想打工，想创业，是多数打工仔想改变命运的方法，也是最直接最有效的的一个途径。

然而、创业之前先问自己这几个问题、否则你就是炮灰，怎么牺牲的或许自己都还没想明白

1、我适合创业？

一个人创业的成功并非偶然，多种内外在因素综合而来的结果，然而对于一个打工的朋友来讲每天朝九晚五的生活习惯了，而创业又是不分昼夜的事儿、你的精力能否支撑你完成你的项目计划，不得不重视。

2、我的核心竞争力是什么？

很多的打工想创业的人在想到这个问题，都是一脸懵逼。不停的去回想这几年自己的屌丝经历，却找不出一点自己优于别人地方。创业是残酷的，没有核心竞争力拿什么去拼？市场竞争可不等你把问题想清楚了再开始，所以创业前我们最好先挖潜自己的核心竞争力。

3、我的圈子有人可以帮助我吗？

在这个社交泛滥的年代、真正在你困难或者需要别人出于援手的时候你却是看不到人伸手的。那么怎么解决这个问题勒？我就说说我的一些经历，供大家借鉴：

在工厂打工3年的情形我就不描述了，各种压力之下受尽百般煎熬的我终于创业了。。。。。。此处省略很多符号。

刚开始跟朋友一起开了一家人力中介公司，刚开不久就碰到市场急缺人，所以就返钱找人，因为周期较长断了现金流，最后散伙了、紧接着我又借钱投资了奶茶店，入行才知隔行如隔山，茶饮业很多的运营经验、财务管理知识极度欠缺等等的因素又直接导致了创业再一次的失败。指导后来，无意间在头条发现了众创思维，这个创业圈子里各行各业的创业大咖齐聚，互帮互助，像家人一样，对于我来讲或许就是成功的开端。更加证明了圈子的重要性。

是否适合创业还要从对行业了解的深度、人脉资源的相关性、否有足够的能力能获得项目运转的资金等方面考虑，而不仅仅是从主观的不想做一件事而去选择创业，创业也是打工，只是打工的主体人变了，变成了自己。 以下总结的几点是我的深刻体会：

1、对从事行业的认知（产品维度）

行业规则、行业从业经验、行业上下产业链的熟悉程度

2、从业需要的人脉储备及现金（运维维度）

首先是团队成员的储备，能够保证项目按照既定计划推动执行：第二就是能够为你项目前期买单的天使级用户：还有就是能够为你行业站台有一定影响力的业内人士。现金流是一个项目的血液，在你创业过程中要保证项目在能够自动运转以前足够的现金流，否则项目能会因为资金流出现问题而夭折。

3、颠覆原有行业的用户体验（服务维度）

怎样能让原有的客户在你的项目买单，怎样借助现有科技及app等将服务做到最好。

4、树立一个强有力的IP&口碑（品牌/品类维度）

企业和人一样是有性格的，将企业的运营方式和用户体验等用户能够感受的各种具象和抽象的产品和服务感性的展现在出来的第一联想就是品牌，而在所选品类里的第一联想就是品类的打造成功。

如果不能深刻的认识以上几点，即使创业结果也不会很好，就只是走入一个更难得困境当中