我们希望站在喜马拉雅山顶，独孤求败，这可能很难，但我们要有这样的愿景。

文｜《中国企业家》记者 胡楠楠

编辑｜米娜

图片来源｜中企图库

7月27日，由《中国企业家》杂志社主办的2024（第二十四届）中国企业未来之星年会在上海举行。在以“致敬奋斗者与创新者”为主题的闭幕演讲环节，均瑶集团总裁、均瑶健康董事长王均豪作了演讲。

演讲的精彩观点如下：

1.多元化问题一直困扰着企业界，我觉得大家应该尽量做到多元化地投资、专业化地经营。但这里有个开关，要把口袋里的利润拿出来多元化，千万不要把现金流拿出来多元化。

2.技术会被迭代，人才会被挖走，真正的核心竞争力就是企业文化。

3.企业家就是在不确定性当中寻找确定性。

以下为王均豪的演讲实录（有删减）：

我今天讲讲自己，一个渔民出身的企业家，怎么从20世纪80年代开始“摸着石头过河”走到今天。

我们做了那么多年，现在企业的使命也很清晰，就是做成一家现代服务业、国际化的百年老店。我们比较多元化，事实上多元化问题一直困扰着企业界，我觉得大家应该尽量做到多元化地投资、专业化地经营，但是这里有个开关，要把口袋里的利润拿出来多元化，千万不要把现金流拿出来多元化。

我们讲“向新求质”，必须在每个行业做到全国民营企业的前茅，乃至具有国际竞争力，这是我们要思考的。所以在座的每家企业都要对标行业里的国内标准、国际标准，找到我们在什么位置，什么时候能够走到国内前列、什么时候能走到国际领先，这是我们要去做的。

现在我们的几个板块，包括航空、金融都已经走在全国民营企业的前茅。包括科技创新，我们的仿真技术也做到世界领先，全球总共才有三家能做出真正培训飞行员的模拟机，我们是其中一家，这个仿真技术未来可以仿真一切。现在我们中国培养医生，比如以前培养眼科医生只能剥葡萄，现在通过我们的仿真技术，可以真正做到剥眼角膜。

现在我们的消费板块，大东方也在做儿科医疗的细分市场，包括儿童骨科和儿童心理。我们还有一块非营利的民非教育，也具有了国际竞争力，我们的国际高中考世界前100名的名校，真的是随便考，已经在世界高中当中领先，也在美国办了分校。我们培养的是具有“中国心、世界眼”的学生，我们的每个板块都在往国内前茅以及全球领先的方向发展，我们希望站在喜马拉雅山顶，独孤求败，这可能很难，但我们要有这样的愿景。

我们也做汽车了，叫“吉祥汽车”，我们是为了吉祥大出行，和旅行业务一键打通。但我们重点在研发，现在已经出了一款C3的车，智能驾驶等各方面的技术都很好。但它还是有自己的亮点，未来吉祥汽车上可以听到我们古琴馆的名家名曲。

现在我们打造世界古琴和古琴文化交流中心，已经打造成功了。世界的老琴都在我们这里交流，非遗文化中心就在我们这，历史上失传了的20款古琴，我们已经复原了10款，有唐宋元明清的老琴，肯定是世界级的。

为什么这些年我们可以坚持到今天？我觉得很重要的是，技术会被迭代，人才会被挖走，真正的核心竞争力就是企业文化。这三十几年来，我们形成了“一二三四五”的核心竞争力，分别是“一使命、二个恒、三文化、四满意、五思维”。它“带不走、买不到、偷不去、拆不开”。所以我们一直在贯彻“一二三四五”，让团队形成习惯，这是我们的核心竞争力。

在产品方面，1994年我们开始做牛奶，也遇到了行业危机，我们上市的时候，媒体把我们称之为“常温乳酸菌第一股”。在上市之前我们就开始布局益生菌赛道。现在目标很清晰，做全球益生菌的领跑者。这是我们怎么求新求质的案例。

我们把益生菌比喻为“好人”，我们积累了二三十年的技术可以在“好人”当中筛选冠军，有动物实验以及医学循证的功能性专利菌株已经做出来了，所以我们能做全球益生菌的领跑者。只做功能性专利益生菌，不做一般的“好人”，做“好人”中的世界冠军，这是我们的理念。

现在很多益生菌都有砂糖、白砂糖，我们这个益生菌也是专利技术，在国内只有我们这里可以吃得到，它就像冰雪融化一样，吃进去像冰淇淋，也是一个新的技术。我们和全球的院校、研发机构合作，有二十多个专利，每个专利都有独特性。大家说起营销，都是从企业品牌的知名度、美誉度、忠诚度，我说还要加上“刚需度”，真的用好东西满足你。我们不仅卷价格，也卷技术。

我们有一款矿泉水只在吉祥航空上给2万多名员工用，是世界上最好的矿泉水之一，中国大约只有1%的人知道什么是矿泉水，商标上有“矿泉”两个字才是矿泉水。一般的矿泉水只要有一种微量元素就是矿泉水，我们的矿泉水达到了三种指标，在世界上也是遥遥领先的。

还有我们的商业模式创新，大家造汽车造得那么热闹，但是我们想把吉祥大汽车做起来，可能会形成闭环的新质生产力。企业家就是在不确定性当中寻找确定性，不断探索，让自己走向世界。希望大家通过求新求质，走向世界，走向未来。