基层工作常常为各种形式主义困扰，日前，有媒体梳理概括了当前基层时常遭遇的“八种定式”，点出了藏身其中的形式主义新变种、新动向，引发广泛关注。

工作越往基层延伸，干部抓落实的情况就越多样、越复杂，也越需要轻装上阵施展拳脚的工作氛围。近年来，从严格控制“一票否决”事项，到精简村级工作机制和牌子，再到文件“十不发”、会议“八不开”……中央及各地持续整治“四风”，也取得了相当成效。但老话讲，“破山中贼易，破心中贼难。”一些领导干部的头脑里、观念里，还是存在着作风不正不实的问题，存在着强大的行为惯性。下达任务习惯层层加码、召开会议习惯层层传达、调研督导习惯蜻蜓点水、追责问责习惯从严从重……种种“习惯”念歪了“减负”的经，也让一些基层干部越干越累，颇为迷茫。

形式主义的特点是“虚”，消除形式主义，关键就要求“实”。从管理科学上讲，对基层工作进行一定量化考核当然是必要的。但如果考核的指标是单纯看表象、唯数字，很容易让人产生“对上负责”的心理，“针对性留痕”“技术性报数”等形式主义自然会多起来。对此，从顶层设计出发，科学确定绩效评估方式十分重要，比如，出台某项考核指标前，到基层多走一走、看一看、问一问，将一个地区的既往基础和现实状况摸清楚；再如，在考核评价干部时，多看为群众解决了哪些实际困难，把“群众满意”作为考核评价的“金标准”……只有考核的“指挥棒”从实际出发，务实之风才能真正入脑入心，成为干部干事创业的行为习惯。

需要看到，形式主义者，大多并非不知形式主义之害，本质上还是个人功利主义作祟。也正因此，形式主义若得不到及时纠正，很容易形成“破窗效应”，影响一群、带坏一片。对此，相关部门不仅要善于发现、及时纠正，更要对那些危害严重、屡教不改的行为进行通报、形成震慑。“咬耳扯袖、红脸出汗”与“重拳出击、露头就打”并举，才能把严的标准立起来，把实的作风树起来。

凡天下事，成于真、兴于实，败于虚、毁于假。持之以恒优化考核制度，打击形式主义，让基层干部轻装上阵，社会发展向上向前就有了更坚实的保障。