□蒋洪津

党的二十大报告就“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”作出重要部署。国有企业作为国民经济的“压舱石”，更要以高端化、智能化、绿色化发展模式在中国式现代化建设中贡献力量。

充分激发基层党组织活力

基层治理是国家治理的“最后一公里”，党的力量来自组织，组织的力量来源于基层。提升党建工作质效，要充分激发基层党组织活力，高站位统筹谋划、全方位发动参与。河钢集团唐钢公司党委创新开展活动，引导基层党委建立健全党员先锋赛重要项目专题研究、制定专项方案、开展专题宣讲、及时专研跟进、实行专项总结“五专”工作机制，紧扣“降成本、提售价”核心任务，组织广大党员将主题先锋赛同贯彻落实上级各项要求结合起来，同推动生产经营重点工作结合起来，同发挥党员先锋模范作用结合起来，高标准部署，一体式推进。以“党委出题、支部领题、党员解题”的模式，建立党建项目“领办”体系，设立重点靶向攻关项目，通过“领导干部示范、党员骨干带头、职工群众参与”，形成人人参与、全员创效的良好氛围。同时，发挥好党建责任制与生产经营责任制有效联动的“指挥棒”作用，确保党建工作可量化、可考核、可落实。并通过开展解放思想大讨论、“分享攻关经验”主题党日等活动，凝聚起主题先锋赛整体工作合力，促进关键指标的持续提升。

激活攻坚克难的“动力源”

文化建设是企业自身发展的需要，也是企业党组织思想政治工作的重要组成。河钢集团唐钢公司党委坚持抓基层、固根本，引导各基层党组织结合自身实际，做到行政工作的重点和难点就是先锋赛活动的发力点和落脚点。通过深化思想教育，树牢先锋意识。持续利用好厂部级干部“班组活动日”、三级分众化宣讲、“三会一课”、班前班后会等形式，不断深化对党员的思想政治教育，准确分析解读宏观形势和经济政策，加强正面宣传阐释，凝聚发展共识、强化使命担当；深刻领会宣传贯彻企业重大决策部署，用发展战略统一思想、统一意志、统一行动；聚焦生产经营中心工作，深度挖掘宣传“降成本、提售价”“两个结构优化”等新业绩，构建起强信心、加油干、开新局的强大舆论场；牢固树立“是党员就要作表率”的先锋意识，以“思想同行、工作同频、队伍同建、落实同步、业绩共创”为目标导向，持续激发党员干部各项急、难、险、重任务面前当先锋、作表率。通过注重典型选树，增强示范引领。依托报纸、电视、党建云平台等各类媒体，做好先进典型的宣传报道工作，广泛营造担当作为、敬业奉献的良好氛围，引导和激励广大党员立足岗位讲责任、讲担当、讲奉献，在全处营造学技术、练本领、抓落实的浓厚氛围。

抢占对标争先的“主阵地”

严峻的市场形势迫切需要解放思想、破冰提升。河钢集团唐钢公司党委坚持把思想政治工作与中心任务深度融合，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以主题先锋赛为契机，用党建工作对标作为行政工作“破冰”的突破点，提出党员先锋赛活动“全域覆盖、便于管理、责任明确、成效显著、有利考评”五项要求，根据点多、面广、分散、多样的岗位特点，设立党员先锋岗，充分结合“党员先锋指数管理”指标，多维度优化党员先锋岗创建标准，实现对在职党员的全面覆盖，形成党员争创先锋岗位、支部争创攻坚堡垒、党委争创先锋组织的浓厚氛围。

党委要善于引导广大党员开展技术大讨论，分析各自生产经营中的堵点、难点问题，针对内部消耗、技经指标、采购策略等核心关键点开展党员立项攻关，促进所有单位增创效益。比如，唐钢通勤管理岗积极探索建立基于数据统计下的通勤动态管理模式，围绕降低通勤成本展开立项攻关，优化通勤线路，降费96万元，实现通勤成本极致运行；维修调度岗围绕提质降耗、修旧利废、小改小革等方面开展专项攻关，备品备件采购费同比下降20%；采购岗全面梳理业务管控流程，物料消耗费用同比下降10%，广大党员紧紧围绕公司各项重点工作发挥先锋模范作用。

打造靶向提升“新途径”

紧紧围绕企业改革发展中心任务，是谋划和推动国有企业党建工作的出发点和落脚点。国企领导干部结合自身职责和管辖范围，梳理生产指标和现场操作的关键环节，围绕降低能耗、精益操作、拓宽渠道等方面确立攻关项目，为各项指标任务的完成奠定坚实基础。比如，唐钢“三供一业”分离移交党员攻关团队，实施专项、专班、专人、专责，实现了唐钢公司“三供一业”完成职能移交、资产移交、维修改造、形成竣工决算审计比例的100%。闲置资产盘活党员攻关团队，制定增加外部合作创效项目，调研考察北京、天津等周边11家商户，经多次评估、研制方案，最大限度盘活精品酒店，增加年租金490万元，彻底扭亏，实现稳定盈利。

建强高质量发展“压舱石”

创新加强基层管理是推动国企高质量发展的重要举措。国企要围绕任务宣传、精准切入、过程管控、目标落实、效果评估、典型选树等方面形成闭环管理。比如，河钢集团唐钢公司党委对各基层党支部主题先锋赛活动效果进行全面考核，根据活动开展和生产经营任务完成情况，进行综合评价、表彰奖励。深度运用党员先锋指数管理，坚持评选“先锋党员”。对活动开展不深入、指标提升不明显、重点任务完成不到位的进行考核，并与单位评先评优挂钩。领导干部坚持示范带头，带头思想破冰，带头对标改善，带头制定攻关项目，深入基层一线推动落实，做到每个领导身上有任务、有指标，带动广大党员干部齐心协力攻坚克难。党员干部常态化贴近产线走访调研，通过重点走访、靶向回访，广泛征询生产单位与职工对生活后勤服务的意见建议，积极协调解决职工关注的重点难点问题。针对职工多样化就餐需求，在公司生活区三层风味档口引进特色餐饮美食，营造安全、营养、经济、口味多样的就餐环境。针对职工乘车占座位、拥挤等问题，依托智慧唐钢APP平台，实行了乘车扫码定座管理，平台开发了公告和通知信息发布模块，及时发布基础通勤路线、临时线路和站点调整信息，开通了通勤服务热线，帮助职工找回遗落物品百余件，为职工创造了文明、有序、便捷的乘车环境。针对职工买药需求，在完善原职工保健站服务功能，配置专业医师、基础设施的基础上，筹备设立药房，为职工健康提供坚实保障，把先锋赛成果体现在为基层一线办实事、解难题的实际效果上。

加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，国企党委必须紧紧围绕生产经营中心工作，不断强化特色优势、丰富活动载体，进一步激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为国企重点工作快速提升、主要指标大幅改善提供坚强的政治保障。

（作者单位：河钢集团唐钢公司）